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Quand la communication avec les parties prenantes devient un risque mondial
Il doit également être piloté par une stratégie de communication capable de maintenir une compréhension commune entre des acteurs aux intérêts, aux cultures et aux attentes très différents.


Quand la communication avec les parties prenantes devient un enjeu stratégique
Les plus grands risques apparaissent lorsque les dirigeants pensent avoir communiqué, alors que les différentes parties prenantes ont construit des interprétations totalement différentes.


Quand une rupture de communication coûte des milliards
Une organisation peut disposer des meilleurs ingénieurs du monde tout en restant vulnérable.
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